玉溪香烟品牌以新面貌、新动力迈进新征程玉溪香烟新款

玉溪香烟品牌以新面貌、新动力迈进新征程玉溪香烟新款

玉溪香烟品牌以新面貌、新动力迈进新征程_玉溪香烟新款在中国西南名为玉溪的这座小城里,孕育出了中式卷烟品牌“玉溪”。时光荏苒,“玉溪”品牌,也伴随着玉溪这条河流,流出小城、流出云南,流淌在无数消费者的心间。在新的时代背景下,围绕“玉溪”品牌“千亿工程”发展战略目标,云南中烟以产品***为抓手,不断深化产品力提升,通过做好原料保障、工艺加工、智能***等方式,始终坚守匠心,秉承品质精神,整装再出发,以创变追逐潮流,以行动展望未来,再蓄发展的新动能。立足品质,以原料的“专属性”打造产品的“专属性”一个品牌的初心是什么?48年前,“玉溪”品牌在玉溪卷烟厂落地生根。当时,主管生产和工艺的负责人为新品牌“玉溪

玉溪香烟品牌以新面貌、新动力迈进新征程_玉溪香烟新款

在中国西南名为玉溪的这座小城里,孕育出了中式卷烟品牌“玉溪”。时光荏苒,“玉溪”品牌,也伴随着玉溪这条河流,流出小城、流出云南,流淌在无数消费者的心间。

在新的时代背景下,围绕“玉溪”品牌“千亿工程”发展战略目标,云南中烟以产品***为抓手,不断深化产品力提升,通过做好原料保障、工艺加工、智能***等方式,始终坚守匠心,秉承品质精神,整装再出发,以创变追逐潮流,以行动展望未来,再蓄发展的新动能。

立足品质,以原料的“专属性”打造产品的“专属性”

一个品牌的初心是什么?

48年前,“玉溪”品牌在玉溪卷烟厂落地生根。当时,主管生产和工艺的负责人为新品牌“玉溪”定调——用最佳配方、最好的工艺、最有经验的师傅生产出一款优质产品。

优质的原料,是一个品牌发展的基础。于“玉溪”品牌而言,更是如此。

走进云南中烟工业有限责任公司红塔集团“翡翠工坊”,记者看到,分选车间的工作台上,工人们正在快速将一片片金黄的烟叶分到不同筐栏中。这些烟叶将用于“玉溪”品牌的高端特色产品中。

“地处北纬24度,海拔1500米到1800米,温度适宜,雨量适中……这些独特的地缘优势,不仅让玉溪成为烟叶生长的沃土,而且使‘清香’风格成为品牌竞争力的核心要素之一。”红塔集团原料部负责人说。这种“专属性”贯穿“玉溪”品牌发展历程的主线,并成为其风格特征强大的品质背书。

原料部负责人告诉记者,即便拥有原料优势,“玉溪”品牌对于品质的苛求一刻都没有放松。产品设计之初,由于配方过于严苛,符合条件的原料产量有限,“玉溪”宁愿停产8年也不降低品质,直到1982年原料充足后才重新面市。

时至今日,“玉溪”品牌对于原料精益求精的精神依然如故。

在玉溪市江川区,上千亩连片的烟田里,烟叶已经基本采收完成。这里的烟叶从移栽开始,每一个环节都有一套严格的标准化操作方式。

这里是红塔集团的基地单元,也是“玉溪”品牌定向原料基地。在玉溪市,类似的基地单元有上百个。基地单元里,所有的生产环节标准更严、要求更高。

近年来,聚焦“玉溪”品牌的发展目标,红塔集团在产品原料端持续发力。

2020年,红塔集团与玉溪市烟草***局(公司)共同制定“一地一策”“一品一策”战略,并积极推进落实。这对红塔集团特需品种布局、烟叶调拨区域调整以及品种纯度保障等方面起到了至关重要的作用。2021年,为了继续坚持“好烟叶是种出来的”理念,传承“第一车间”精神,红塔集团联合玉溪市局(公司)制定更深入、更细致的“五化五策”工作方案。

值得一提的是,在方案具体实施过程中,红塔集团与商业公司共同探讨质量管理前移办法,切实提升收购、交接质量管理水平,积极探索“星级站点”和“绿色通道”建设方式,站点每一批烟叶的等级纯度、青杂霉含量作为星级评价标准……

如今,红塔集团围绕云南中烟部署要求,充分发挥主观能动性,紧扣“品质”命题,以严苛的精神为“玉溪”品牌绘制了一幅高质量发展蓝图。

聚焦工艺,红塔人以“精专柔智”推动产品力提升

一个品牌的坚持是什么?

48年后,“玉溪”品牌早已成长为国内知名大品牌,虽经历曲折坎坷,却始终秉承“用心做好产品”的初心和理念,将原料优势、技术优势不断转化为产品优势、品牌优势,以更好地服务消费者。

从发轫于西南边陲小镇的一株“小草”,到成长为全国知名的“参天大树”,品质,始终融于“玉溪”品牌的血液中,也是其维系强大生命力的原因所在。

工艺数据从15秒/个变为1秒/个,每天数据采集量超过15.2亿,数据收集、分析应用能力大幅度提升;车间库房恒温恒湿,生产线上保温保湿,智能化设备实现了温湿度自动调节;质量检测实现“一键式”启动,产品稳定性大大增强……

走进红塔集团玉溪卷烟厂***厂区“玉溪”品牌精品制丝线,智能、科技等词汇扑面而来。

在“玉溪”品牌精品制丝线生产车间里,“精专柔智”几个大字异常醒目,这也是“玉溪”品牌专线的目标与特点。

打造“玉溪”品牌精品制丝线,只是红塔人专注“工艺”品质的一个缩影。

立足工艺品质提升,红塔集团做了大量工作。

“不谋全局者,不足谋一隅。”红塔集团从云南中烟的生产***中心、质量管控中心、成本控制中心的“三个中心”定位出发,全盘统筹,优化了“玉溪”品牌的生产布局,形成卷烟生产专线建设指南,在集团内四个生产厂打造了六条“玉溪”品牌生产专线,实现了“玉溪”品牌全部24个品规的每一品规单一工厂生产模式,为稳定产品质量和降低物耗打牢基础。

“精巧,灵动。”红塔集团在打叶复烤环节为“玉溪”品牌划分出高端产品、优质产品、核心产区原料等门类进行定制化加工,各生产专线运用“专人专机,专标专控”管理方式,提升设备净效率,实现最优***的同时,推进柔性化生产加工……

“因材施教,倾囊相授。”红塔集团在合作生产厂针对“玉溪”品牌关键环节管理要求和质量控制要求制定同等标准,并监督执行。派驻人员每日对检测仪器的有效性进行检验,还按照当地气候定制部分指标,保障储存、运输环节中烟丝水分的平衡。

……

“玉溪”品牌就是这样,以“精专柔智”为方向,不断磨砺升级工艺水平,积极融入新发展格局,形成品牌成长路上不竭的内生动力。

“十四五”大潮开新篇,每一天都是新的起点。云南中烟人用品质至上的精神信念,积蓄起奋进的新动能,“玉溪”品牌又将以新面貌、新动力迈进新征程,在高质量发展道路上留下厚重有力的足迹。

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